CIPAI · Inteligência decisória para organizaçõesCIPAI · Decision intelligence for organizations

O ERP processa. O CIPAI explica, prioriza e aprende.The ERP processes. CIPAI explains, prioritizes and learns.

O CIPAI é uma empresa americana de inteligência decisória que utiliza inteligência artificial para apoiar análises fundamentadas em evidências. Sua solução CIPAI Healthcare ajuda clínicas, hospitais e outros prestadores de saúde a examinar informações de atendimento, faturamento, contratos e pagamentos, identificar possíveis inconsistências e entender o que merece atenção.CIPAI is a U.S. decision-intelligence company that uses artificial intelligence to support evidence-based analysis. Its CIPAI Healthcare solution helps clinics, hospitals and other healthcare providers examine care, billing, contract and payment information, identify potential discrepancies and understand what deserves attention.

Comece com arquivos e documentos que sua instituição já possui, sem substituir o sistema de gestão nem iniciar um grande projeto de integração. Conheça a proposta e converse sobre um caso concreto.Start with files and documents your organization already has, without replacing its management system or launching a large integration project. Explore the approach and discuss a concrete case.

O problema visível — e o que pode estar além?The visible problem — and what may exist beyond it

Seu sistema pode estar funcionando corretamente. Ainda assim, vale perguntar: toda a receita foi corretamente faturada, recebida e explicada?Your system may be working correctly. It is still worth asking: was all revenue properly billed, received and explained?

Ter um ERP, uma equipe de faturamento, auditoria ou ferramentas de inteligência artificial é importante. Mas a presença dessas soluções, por si só, não demonstra que todo serviço realizado chegou a ser cobrado, que cada pagamento seguiu as condições contratuais ou que todas as diferenças foram compreendidas.Having an ERP, billing team, audit process or AI tools matters. But their presence alone does not prove that every service performed was billed, every payment followed contract terms, or every difference was understood.

R$ 5,8 bi

Foram retidos por glosas em 2024, em levantamento da Anahp com 85 hospitais privados associados. A glosa inicial gerencial média foi de 15,89%.

in payments withheld through denials in 2024, in an Anahp survey of 85 private member hospitals. The average initial management denial rate was 15.89%.

Fonte: Anahp, Balanço Observatório 2025. Glosa inicial não significa perda definitiva.Source: Anahp, Observatório 2025. Initial denial does not mean definitive loss. Anahp

E esses indicadores mostram apenas parte do problema.And these indicators show only part of the problem.

Há perdas que não aparecem como glosas: serviços realizados que não chegaram a ser cobrados, pagamentos inferiores aos valores contratados e diferenças que permanecem sem explicação. Esse conjunto de situações inclui as chamadas perdas invisíveis — silent loss.Some losses never appear as denials: services performed but never billed, payments below contracted amounts, and differences that remain unexplained. These situations include what is often called silent loss.

No Brasil, não identificamos uma estimativa nacional pública e padronizada que quantifique especificamente esse tipo de perda. Nos Estados Unidos, um artigo da Healthcare Financial Management Association (HFMA), publicado em janeiro de 2026, afirma que hospitais continuam perdendo cerca de 3% a 5% da receita líquida anual por falhas no ciclo de receita, incluindo oportunidades de cobrança perdidas e pagamentos a menor — mesmo após investimentos relevantes em prontuários eletrônicos e sistemas de faturamento.

In Brazil, we have not identified a public, standardized national estimate specifically quantifying this type of loss. In the United States, a Healthcare Financial Management Association (HFMA) article published in January 2026 states that hospitals continue to lose about 3% to 5% of annual net revenue through revenue-cycle leakage, including missed billing opportunities and underpayments — despite significant investment in electronic records and billing systems.

Referência internacional; não é estimativa para o Brasil nem medida exclusiva de silent loss.International reference; not an estimate for Brazil and not an exclusive measure of silent loss. HFMA

E no Brasil, quanto pode estar passando despercebido? Não sabemos se a dimensão é maior ou menor que a observada nos Estados Unidos. A ausência de uma medição, porém, não demonstra ausência de perdas.And in Brazil, how much may be going unnoticed? We do not know whether the scale is larger or smaller than in the United States. But the absence of measurement does not demonstrate the absence of loss.

O CIPAI chega ao mercado brasileiro para ajudar a responder a essa pergunta também: olhar além dos valores registrados, confrontar informações e separar o que está correto, o que foi explicado e o que merece investigação.CIPAI enters the Brazilian market to help answer that question too: looking beyond recorded values, confronting information, and separating what is correct, what has been explained, and what deserves investigation.

Sua organização não precisa presumir que existe uma perda. Precisa ter condições de verificar.Your organization does not need to assume there is a loss. It needs the ability to verify.

O que uma análise pode revelarWhat an analysis can reveal

Uma diferença nem sempre é uma perda. E a ausência de glosas não significa, necessariamente, que toda a receita esteja completa.A difference is not always a loss. And the absence of denials does not necessarily mean all revenue is complete.

O CIPAI ajuda a entender o que as diferenças significam — e o que fazer a respeito — reunindo informações que a instituição já possui e apresentando achados acompanhados das evidências disponíveis.CIPAI helps explain what differences mean — and what to do about them — by bringing together information the organization already has and presenting findings with the available evidence.

Diferença explicada
Explained difference

R$ 10.000 faturados. R$ 9.000 recebidos.

R$10,000 billed. R$9,000 received.

A análise confirma que a diferença de R$ 1.000 corresponde a um ajuste contratual aplicável.

The analysis confirms that the R$1,000 difference corresponds to an applicable contractual adjustment.

Resultado: a investigação pode ser encerrada com segurança, sem gastar novas horas procurando uma perda que não ocorreu.

Result: the investigation can be safely closed without spending more hours looking for a loss that did not occur.

Pagamento que merece atenção
Payment that deserves attention

R$ 4.000 recebidos. R$ 4.500 possivelmente devidos.

R$4,000 received. R$4,500 potentially due.

As informações disponíveis indicam uma diferença potencial, mas ainda há algo a confirmar antes de qualquer medida.

Available information indicates a potential difference, but something still needs confirmation before any action.

Resultado: o CIPAI mostra a diferença, o que a sustenta e o que falta esclarecer.

Result: CIPAI shows the difference, what supports it, and what still needs clarification.

Possível omissão de cobrança
Possible missed billing

O atendimento existe. A cobrança correspondente não aparece.

The care event exists. The corresponding charge does not appear.

O registro assistencial indica a realização de um procedimento, mas não há cobrança correspondente nas informações analisadas.

The care record indicates a procedure was performed, but no corresponding charge appears in the analyzed information.

Resultado: a possível omissão é sinalizada para verificação antes de atribuir qualquer valor à oportunidade.

Result: the possible omission is flagged for verification before assigning any value to the opportunity.

Exemplos ilustrativos, com dados inteiramente fictícios. Não representam resultados obtidos em uma instituição específica.Illustrative examples using entirely fictional data. They do not represent results from a specific organization.

Da descoberta à prevençãoFrom discovery to prevention

Encontrar uma diferença é importante. Evitar que ela se repita é ainda melhor.Finding a difference matters. Preventing it from recurring matters even more.

A inteligência do CIPAI não termina na entrega de uma análise. A cada novo ciclo, informações confirmadas, correções e decisões podem enriquecer o conhecimento da instituição.CIPAI intelligence does not end when an analysis is delivered. With each new cycle, confirmed information, corrections and decisions can enrich institutional knowledge.

Uma condição contratual esclarecida, uma causa de glosa identificada ou uma falha corrigida não precisam ser redescobertas do zero. O objetivo é transformar análises pontuais em inteligência institucional que permanece, evolui e ajuda a prevenir novos problemas.A clarified contract term, identified denial cause or corrected failure should not have to be rediscovered from scratch. The goal is to turn isolated analyses into institutional intelligence that persists, evolves and helps prevent new problems.

1
EsclarecerClarify

Separar o que está correto, o que foi explicado e o que ainda exige investigação.

Separate what is correct, what has been explained, and what still requires investigation.

2
Preservar conhecimentoPreserve knowledge

Registrar contexto, evidências e decisões para que o aprendizado não fique disperso em pessoas, planilhas e documentos.

Record context, evidence and decisions so learning is not scattered across people, spreadsheets and documents.

3
Reconhecer recorrênciasRecognize recurrence

Identificar situações semelhantes e reduzir investigações repetitivas.

Identify similar situations and reduce repetitive investigations.

4
Liberar capacidade da equipeFree team capacity

Direcionar tempo humano para os casos complexos, melhoria de processos, contratos e decisões que realmente exigem experiência.

Direct human time toward complex cases, process improvement, contracts and decisions that truly require expertise.

Um novo ponto de partidaA different starting point

Sua organização não precisa de uma grande implantação para descobrir onde o CIPAI pode gerar valor.Your organization does not need a large implementation project to discover where CIPAI can create value.

Adotar tecnologia no setor de saúde costuma significar meses de implementação, viagens, treinamentos, integrações e mobilização de equipes antes que o primeiro resultado apareça. O CIPAI foi concebido para permitir um começo mais simples.Adopting technology in healthcare often means months of implementation, travel, training, integrations and team mobilization before the first result appears. CIPAI is designed to allow a simpler start.

Você continua usando o que já funciona.

You keep using what already works.

  • Sem substituir o ERP para começar.
  • Sem exigir uma equipe exclusiva para a análise inicial.
  • Sem começar por viagens ou treinamentos extensos.
  • Sem uma integração complexa como condição para a primeira entrega.
  • No ERP replacement required to start.
  • No dedicated team required for the initial analysis.
  • No need to begin with travel or extensive training.
  • No complex integration required as a condition for the first deliverable.

Primeiro, demonstramos o que seus dados podem revelar.

First, we demonstrate what your data can reveal.

Definimos uma pergunta ou período relevante, trabalhamos com informações elegíveis que a instituição já possui e entregamos uma análise com achados, limites e próximos pontos a esclarecer.

We define a relevant question or period, work with eligible information the organization already has, and deliver an analysis with findings, limits and next points to clarify.

A continuidade é uma decisão da sua organização, baseada no valor observado.

Continuing is your organization's decision, based on the value observed.

Você não precisa transformar toda a operação para descobrir onde pode melhorar.You do not need to transform the entire operation to discover where it can improve.

APLICAÇÕES E INFRAESTRUTURA CIPAICIPAI APPLICATIONS AND INFRASTRUCTURE

Healthcare é a primeira aplicação comercial do CIPAI — não o limite da sua infraestrutura.Healthcare is CIPAI's first commercial application — not the limit of its infrastructure.

Clínicas, hospitais e outros prestadores
Clinics, hospitals and other providers

Entenda melhor sua receita, do atendimento ao recebimento.

Understand your revenue, from care delivery to payment.

Conferir informações, esclarecer diferenças, identificar situações que merecem investigação e organizar prioridades — sem substituir o sistema de gestão para começar.

Check information, explain differences, identify situations that deserve investigation and organize priorities — without replacing the management system to start.

Quero conversar sobre minha instituição →Talk about my organization →
Parceiros · faturamento, auditoria, consultoria e tecnologia
Partners · billing, auditing, consulting and technology

Inteligência complementar para serviços e sistemas já utilizados.

Complementary intelligence for services and systems already in use.

Empresas de faturamento, auditoria e consultoria podem explorar o CIPAI como apoio às operações existentes. Fornecedores de ERPs e outros softwares podem avaliar parcerias para acrescentar inteligência decisória e governança aos produtos que seus clientes já utilizam.

Billing, audit and consulting firms can explore CIPAI as support for existing operations. ERP and other software vendors can discuss partnerships to add decision intelligence and governance to products their clients already use.

A forma de colaboração e eventuais integrações são definidas caso a caso, conforme a viabilidade e as autorizações aplicáveis.

The collaboration model and any integrations are defined case by case, subject to feasibility and applicable authorizations.

Conversar sobre parceria →Talk about partnership →
Operadoras e outras organizações da saúde
Payers and other healthcare organizations

A mesma abordagem de inteligência pode apoiar outros contextos.

The same intelligence approach can support other contexts.

Contratos, cobranças, pagamentos e divergências envolvem diferentes participantes. O CIPAI pode ser aplicado a outros desafios de análise e governança, preservando o contexto, as autorizações e os dados de cada organização.

Contracts, billing, payments and disputes involve different participants. CIPAI can be applied to other analysis and governance challenges while preserving each organization's context, authorization and data.

Conversar sobre outra aplicação →Talk about another application →

Uma infraestrutura de inteligência para diferentes desafios. O CIPAI foi concebido para trabalhar com diferentes fontes de informação, modelos de IA e contextos organizacionais. Essa arquitetura permite ampliar sua atuação para diferentes áreas e setores, levando a mesma inteligência, governança e capacidade de aprendizado a novos desafios organizacionais.

An intelligence infrastructure for different challenges. CIPAI is designed to work across different information sources, AI models and organizational contexts. This architecture allows CIPAI to expand into different areas and sectors, bringing the same intelligence, governance and learning capacity to new organizational challenges.

Confiança e governançaTrust and governance

Inteligência que você pode questionar. Decisões que continuam sendo suas.Intelligence you can question. Decisions that remain yours.

Uma resposta de inteligência artificial não deve ser aceita apenas porque parece convincente. O CIPAI foi concebido para colocar evidências, contexto e responsabilidade humana no centro da análise.An AI response should not be accepted simply because it sounds convincing. CIPAI is designed to place evidence, context and human responsibility at the center of analysis.

Evidência antes de conclusãoEvidence before conclusion

Distinguir o que foi observado, o que foi inferido e o que ainda precisa ser esclarecido.

Distinguish what was observed, what was inferred, and what still needs clarification.

Contexto preservadoContext preserved

O conhecimento relevante pode permanecer disponível para novas análises, sem apagar sua história.

Relevant knowledge can remain available for future analyses without erasing its history.

Múltiplos modelos, governança únicaMultiple models, one governance layer

A infraestrutura é concebida para trabalhar com diferentes modelos de IA sem fazer da organização refém de um único fornecedor.

The infrastructure is designed to work with different AI models without making the organization dependent on a single provider.

Autoridade humanaHuman authority

O CIPAI apoia a análise e apresenta possibilidades. Decisões e autorizações relevantes permanecem com as pessoas responsáveis.

CIPAI supports analysis and presents possibilities. Material decisions and authorizations remain with responsible people.

Próximo passoNext step

Vamos descobrir o que o CIPAI pode fazer pela sua organização?Let's discover what CIPAI can do for your organization.

Talvez você queira compreender melhor a receita de uma clínica, hospital ou outra operação de saúde. Talvez sua equipe já utilize sistemas avançados e precise investigar algo que os relatórios atuais não conseguem explicar. Ou talvez você represente uma consultoria, empresa de faturamento, auditoria, fornecedor de ERP ou software, operadora ou outra organização interessada nas possibilidades do CIPAI.You may want to better understand the revenue of a clinic, hospital or another healthcare operation. Your team may already use advanced systems and need to investigate something current reports cannot explain. Or you may represent a consulting or audit firm, billing company, ERP or software provider, payer or another organization interested in CIPAI's possibilities.

Não é necessário conhecer nossa tecnologia, escolher uma solução ou preparar um projeto antes de entrar em contato. Mesmo que você ainda não tenha uma pergunta definida, podemos começar pela dúvida: o que valeria a pena verificar? Conte-nos brevemente sobre sua organização e o que gostaria de compreender ou melhorar.You do not need to understand our technology, select a solution or prepare a project before contacting us. Even if you do not have a specific question yet, we can start with a doubt: what would be worth checking? Tell us briefly about your organization and what you would like to understand or improve.